文旅集團從政府的投融資平臺向產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉型過(guò)程中，主營(yíng)業(yè)務(wù)從傳統投融資變?yōu)樽鑫幕糜螌?shí)體。在改革路徑上，面對融資抵押物奇缺的困難，我們既要把握好債務(wù)規模平衡點(diǎn)，更要用好資本手段，注重嫁接現代金融杠桿并多重組合運用金融工具，向創(chuàng )新融資手段和途徑找出路。近期，集團的首屆青年創(chuàng )業(yè)大賽已進(jìn)入到項目路演階段，在團隊發(fā)展過(guò)程中同樣需要考慮金融資本市場(chǎng)環(huán)境、項目可行性等關(guān)鍵問(wèn)題，破解團隊成長(cháng)的瓶頸。
10月28日下午，集團邀請到聯(lián)海資產(chǎn)權益投資總監楊炎臨先生，他以市場(chǎng)時(shí)機與一二級資本市場(chǎng)運作及資產(chǎn)配置為主題，幫助我們以更全面的視角分析當前金融市場(chǎng)，把握投融資機會(huì )和進(jìn)行資產(chǎn)配置，并通過(guò)資本市場(chǎng)運作，提升資本運營(yíng)效率和企業(yè)的競爭力。
楊炎臨先生于聯(lián)海資產(chǎn)、上海鷹影投資（合伙人），平安資產(chǎn)管理有限責任公司等任職，有著(zhù)近10年的資本市場(chǎng)投資經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域包括對沖基金、股票基金、債券、一二級市場(chǎng)投融資，其本身債券交易的豐富工作經(jīng)歷，幫助他以更全面的視角去分析金融市場(chǎng)，在市場(chǎng)周期與利率融資環(huán)境方面具有很深的造詣。
楊總針對集團轉型發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題提出了自己的解決方案，一是針對集團在資產(chǎn)規模較大的情況下如何配置政府融資平臺的融資模式，同時(shí)就如何降低負債率提出了獨到的見(jiàn)解；二是從做大做強產(chǎn)業(yè)集團，如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具和金融手段對市場(chǎng)進(jìn)行了深入的分析，對投、融、管、退進(jìn)行了詳細的解讀。楊總通過(guò)眾多典型案例的講解及經(jīng)驗總結帶領(lǐng)大家正確理解了金融市場(chǎng)的運作原理，他的講課深入淺出，旁征博引，對于集團今后的轉型發(fā)展以及如何走的更快、更穩、更遠有很強的指導意義。
本期文旅講堂由集團副總經(jīng)理謝翔主持，集團班子成員，各部門(mén)、各團隊負責人，財務(wù)部、融資中心、投資發(fā)展部及相關(guān)團隊成員參加了本期講堂。
